序号

获奖者

获奖理由

奖励级别

1

陈龙华

提出对公司员工统一事情服的较为详细、完善的计划。。。。。。。

三等奖

2

陈 丽

提出对办公楼的垃圾桶改为“可接纳”和“不可接纳”两个垃圾桶的建议，，，，，，具有起劲和现实的意义。。。。。。。

三等奖

3

郑楚琴

提出刷新热缩短膜加热不平衡的设想，，，，，，即调理运送带与上下加热管间距抵达上下温度平衡，，，，，，从而提高包装质量。。。。。。。

三等奖

4

李盛楠

对公司在管理细节上提出一些刷新要领，，，，，，其中对提高、作育员工节约意识方面有奇异的建议。。。。。。。

三等奖

5

陈龙华
花中桃

对合理化建议在评审历程中有可能爆发争议的事项提出有起劲性的建议。。。。。。。

四等奖

6

吴小芳

提出刷新激光刻码组大门（阻止与过道拖车相撞）的两点建议，，，，，，

四等奖

序号

获奖者

获奖理由

奖励级别

1

邢秋兰
陈 亮

通过对三边封包装机挡料门的稳固性刷新，，，，，，提高装料的稳固性。。。。。。。

三等奖

2

花中桃

通过调解打码机的电机行程及打码力度，，，，，，从而提高了色带的使用率，，，，，，降低了本钱。。。。。。。

三等奖

3

花中桃

通过对小四联分装机粉管的刷新（对外焊接一根管）从而改善了粉管的下料状态，，，，，，镌汰了粉末外扬或壅闭。。。。。。。

三等奖